Latur bandhkam thekedar: kantratdar nivadtana kay pahave?
१. आधी स्वतःचं काम स्पष्ट लिहा
फक्त लेबरचं कंत्राट, मटेरियलसह बांधकाम आणि design पासून execution पर्यंतची व्यवस्था यांतील जबाबदाऱ्या वेगळ्या असतात. तुम्हाला नेमकं कोणतं काम हवं, drawings कितपत तयार आहेत आणि materials कोण निवडणार हे लिहा. मोजणी आणि scope सारखी नसताना दोन quotations मधील प्रति चौरस फूट दराची तुलना दिशाभूल करू शकते.
चर्चेसाठी एकच brief सर्व संभाव्य कंत्राटदारांना द्या: जागेची माहिती, उपलब्ध drawings ची आवृत्ती, अपेक्षित मजले, finish ची दिशा आणि कामाच्या मर्यादा. माहिती उरली असेल तर “नंतर निश्चित होईल” असं स्पष्ट लिहा. ठरलेलं नसलेलं काम दरात आहे असं दोन्ही बाजूंनी गृहीत धरलं जाणार नाही याची काळजी घ्या.
२. फोटोसोबत प्रत्यक्ष कामाची चौकशी करा
पूर्ण झालेल्या घरांचे फोटो पाहताना त्यात संबंधित व्यक्तीची भूमिका कोणती होती हे विचारा. Planning, RCC work, finishing किंवा संपूर्ण execution यापैकी नेमकं काय केलं? फोटो दुसऱ्याच्या कामाचा संदर्भ असल्यास तो portfolio म्हणून मोजू नका. मालकाची परवानगी असल्यास comparable project किंवा चालू साइट पाहता येईल का हे जाणून घ्या.
साइट भेटीत स्वतःहून structural गुणवत्ता प्रमाणित करू नका. त्याऐवजी नवीनतम drawings उपलब्ध आहेत का, कोण काम समजावतो, material records ठेवले आहेत का आणि तांत्रिक प्रश्नाला संबंधित engineer कडून उत्तर मिळतं का हे पाहा. भेट सुरक्षितपणे आणि साइटच्या जबाबदार व्यक्तीसोबतच करा. फोटोतील नीटनेटकेपणा हा एक निरीक्षणाचा मुद्दा आहे; तो एकटाच गुणवत्तेची हमी नाही.
३. References ना ठोस प्रश्न विचारा
फक्त “काम चांगलं केलं का?” विचारल्यावर साधारण उत्तर मिळू शकतं. त्याऐवजी बदल झाला तेव्हा खर्च आधी समजावला का, bill मधील quantities स्पष्ट झाल्या का, निर्णय कोण घेत होतं आणि कामानंतर उरलेल्या मुद्द्यांना उत्तर मिळालं का हे विचारा. Reference देणाऱ्या ग्राहकाची वैयक्तिक माहिती अनावश्यकपणे पसरवू नका.
एका अनुभवावरून सर्व निष्कर्ष काढू नका. छोटं renovation केलेल्या टीमची मोठ्या नवीन घरासाठीची उपलब्धता वेगळी असू शकते. तुमच्या कामाचा प्रकार, सध्याची site load आणि प्रत्यक्ष उपस्थित राहणारी team यांचा मेळ पाहा. पहिल्या भेटीत बोलणारी व्यक्ती रोजच्या execution मध्ये कोणत्या भूमिकेत असेल हे स्पष्ट करा.
४. Quotation वर समान तुलना तक्ता बनवा
तीन वेगवेगळी quotations असतील तर प्रत्येकाला समान प्रश्न विचारा आणि उत्तर लेखी घ्या. कोणते brands किंवा performance specifications, किती items, कोणती area definition आणि कोणते exclusions आहेत हे समजून घ्या. अज्ञात quantity ला fixed price दाखवलं असल्यास कोणत्या assumption वर ते केलं आहे ते विचारा.
BIS च्या National Building Code मध्ये materials, structural design, services आणि construction safety असे वेगवेगळे विषय आहेत. त्यामुळे “standard quality” हा एकच शब्द पुरेसा तपशील देत नाही. तुमच्या technical scope मध्ये लागू specifications आणि तपासणीची जबाबदारी professional ने स्पष्ट करावी. मालकाच्या तुलना तक्त्यात या तपशीलाचा reference असावा.
| तुलनेचा मुद्दा | नोंदवायचं उत्तर |
|---|---|
| कामाची व्याप्ती | काय समाविष्ट, काय वगळलं आणि कोणतं drawing वापरलं? |
| Material निवड | Specification, पर्याय आणि बदलाची मंजुरी कोण देईल? |
| मोजणी व bill | Quantity नोंद, पडताळणी आणि bill चे आधार |
| साइट जबाबदारी | रोजचा संपर्क, supervision आणि तांत्रिक निर्णय |
| बदल व उरलेली कामं | खर्चाचा परिणाम कधी कळेल आणि नोंद कशी होईल? |
५. Payment आणि बदलासाठी नोंदीची पद्धत ठरवा
पेमेंट टप्पे कामाची प्रगती, मान्य मोजणी आणि ठरलेल्या अटींशी कसे जोडले जातील हे समजून घ्या. सर्व प्रकल्पांसाठी एकच advance टक्केवारी योग्य असते असा नियम इथे दिलेला नाही. मोठी रक्कम देण्याआधी ती कशासाठी आहे, संबंधित bill किंवा नोंद कोणती आणि receipt कशी मिळेल हे स्पष्ट असावं.
कामातील बदलासाठी छोटा change record वापरण्याची चर्चा करा: बदलाचं वर्णन, drawing reference, खर्चावर परिणाम, वेळेवर परिणाम आणि मान्यता. “बोलताना ठरलं होतं” या आठवणीवर नंतर अवलंबून राहण्यापेक्षा दिनांकासह नोंद उपयोगी पडते. करारातील payment, termination किंवा dispute clauses चा अर्थ स्वतंत्र कायदेशीर सल्ल्याने समजून घ्या.
६. निर्णय घेण्याआधी उरलेले प्रश्न मोजा
संपर्क व्यक्ती, उपलब्ध team, scope, exclusions आणि bill ची पद्धत स्पष्ट असेल तर निर्णय अधिक माहितीवर घेता येतो. प्रश्न विचारल्यावर उत्तर सतत टाळलं जात असेल, कामाचा पुरावा दाखवला जात नसेल किंवा लगेच पैसे देण्यासाठी दबाव येत असेल तर कारण समजल्याशिवाय पुढे जाऊ नका. अपूर्ण उत्तर म्हणजे आपोआप फसवणूक असा आरोपही करू नका; स्पष्टीकरण व पुरावा मागा.
अंतिम निवडीची एक छोटी note तयार करा: हा पर्याय आपल्या कामाला का योग्य वाटतो, कोणत्या गोष्टी निश्चित झाल्या आणि अजून काय उरलं आहे. सर्वात कमी rate पेक्षा scope, क्षमता आणि संवादाचा एकत्र विचार करा. पुढच्या भेटीत quotation-BOQ मार्गदर्शक आणि site-supervision प्रश्नांची यादी वापरल्यास निवडीनंतरची कामाची तयारीही अधिक स्पष्ट होते.
नेहमी विचारले जाणारे प्रश्न
सर्वात कमी rate देणारा कंत्राटदार निवडावा का?
प्रथम area, scope, material specifications आणि exclusions सारखे आहेत का हे पाहा. कमी आकड्यामागे कमी काम किंवा वेगळी assumption आहे का ते स्पष्ट झाल्यावरच तुलना करा.
मोठ्या team चे फोटो म्हणजे क्षमता सिद्ध होते का?
फोटो उपयोगी संदर्भ आहे. तुमच्या site साठी प्रत्यक्ष कोण उपलब्ध असेल, त्याची भूमिका काय आणि एकाच वेळी किती कामं चालू आहेत हे वेगळं तपासा.
Vconstro चे quotation घेतल्यावर काय विचारावं?
हेच समान प्रश्न विचारा: drawing reference, inclusions, exclusions, supervision scope आणि बदलाची पद्धत. व्यवसाय कोणताही असो, उत्तरं व नोंदी पाहूनच निर्णय घ्या.
तुमच्या चर्चेसाठी · छापता येणारी पत्रिका
निवडीआधी उरलेले प्रश्न एकत्र करा.
तुलना करण्यासाठी एकच drawing reference, कामाची scope आणि बदल मंजूर करण्याची पद्धत नोंदवा.
तीन quotations चा रिकामा तक्ता पाहासंदर्भ आणि अधिकृत माहिती
या लेखातील संबंधित मुद्द्यांसाठी खालील स्रोत वापरले आहेत. सध्याचे दर, कागदपत्रे आणि लागू अटी संबंधित पुरवठादार किंवा प्राधिकरणाकडून तपासा.